Geschäftsmodell-Klarheit unter Unsicherheit.
Geschäftsmodell & Innovation ist das Beratungsangebot von Alexander Sattler (Pink Elephants®) für Unternehmen, die unter Unsicherheit Geschäftsmodell-Klarheit brauchen. Wir strukturieren Optionen, testen Annahmen und bereiten Entscheidungen vor – in Workshops und Sprints statt in Folienschlachten.
- Über 15 Jahre Erfahrung mit Business Model Canvas, Lean Startup & Innovation
- Hunderte Workshops – u.a. als Brainbirds-Freelancer
- Arbeit mit Konzernen, Mittelstand und Scale-ups
Unverbindlich · 20 Minuten · Fokus: Ausgangslage, Entscheidungsfrage, nächster sinnvoller Schritt
Führungskräfte & Teams aus über 100 Unternehmen haben mit uns gearbeitet – darunter u. a.
Die meisten Geschäftsmodell-Workshops liefern Output. Nicht Entscheidung.
Viele Formate produzieren Artefakte. Was danach fehlt, ist eine Logik, die im System der Organisation standhält: Verantwortlichkeiten, Zielkonflikte, Datenlage, Kundenzugang, Risiko. Deshalb arbeiten wir nicht methodengetrieben, sondern entscheidungsgetrieben.
Symptome statt Kernlogik
Man optimiert Features und Prozesse, statt Wertschöpfung und Zahlungsbereitschaft zu klären.
Ideen ohne Evidenz
Annahmen werden abgestimmt statt getestet. Das verschiebt Risiko nur nach hinten.
Keine Anschlussfähigkeit
Ergebnisse passen nicht zu Portfolio, Ressourcenrealität und Entscheidungswegen.
Woran du merkst, dass es funktioniert
Entscheidungsfähigkeit steigt
Weniger Diskussion, klarere nächste Schritte.
Fokus statt Breite
Was ihr bewusst nicht macht, wird explizit.
Evidenz entsteht
Kundenkontakt und Tests ersetzen Meinungen.
Anschlussfähigkeit
Ergebnis passt zu Portfolio, Ressourcen und Steuerung.
Erfahrung, die nicht nach Werbung klingt
„Endlich ein Format, das nicht in Artefakten endet, sondern in einer tragfähigen Entscheidung."
— Bereichsleitung Strategie, DACH Mittelstand
Lassen Sie uns Ihre Situation einordnen.
Ein erstes Gespräch. Kein Pitch. Keine Verpflichtung.