FAQ
Häufige Fragen
Kurz, klar, ohne Floskeln. Wenn danach noch etwas offen ist: Erstgespräch.
Primär entscheidungsorientierte Workshop-/Sprint-Formate. Trainingselemente sind möglich, wenn Kompetenzaufbau ein Ziel ist. Der Maßstab bleibt: Entscheidung und nächste Schritte.
Nein. Wir bringen Struktur, Moderation und passende Methoden. Entscheidend ist eure Kontextkenntnis und Entscheider-Verfügbarkeit.
Typisch 6–12 im Workshop, 4–8 im Sprint-Kernteam. Entscheider sollten mindestens zu den Entscheidungspunkten dabei sein.
Beides. Vor Ort ist für Klärung oft schneller, remote funktioniert bei guter Disziplin und klarer Vorbereitung.
Entscheidungsvorlage, priorisierte Hypothesen, Experiment-Backlog und klare nächste Schritte für 6 Wochen.
Wir arbeiten mit Hypothesen, Tests und Verantwortlichkeiten. Ergebnis ist ein Rhythmus, nicht ein Dokument.
Wir unterscheiden Werthebel (Produkt/Prozess/Plattform) und prüfen Datenrealität, Governance, Adoption und Marktlogik.
Abhängig von Format, Umfang und Setting. Im Erstgespräch klären wir Passung und geben einen klaren Aufwandskorridor.
Typisch innerhalb von 2–4 Wochen, abhängig von Verfügbarkeit. Sprints benötigen klaren Kalender.
Kurz: Ziel/Problem in 5–10 Sätzen, Stakeholder/Entscheider, vorhandene Daten/Marktinputs.
Ja, wenn ein echter Entscheidungsweg angebunden ist. Ohne Entscheidungsfähigkeit wird es Aktivität.
Dann prüfen wir Anschlussfähigkeit: Welche Hypothesen trägt die Strategie? Wo fehlen Evidenz und Entscheidungslogik?
Noch Fragen? Lass uns sprechen.
Im Erstgespräch klären wir alles Weitere – unverbindlich und auf Augenhöhe.