Klarheit statt Rezepte. Wirkung statt Aktionismus.
Dieses Angebot ist Teil des Pink-Elephants-Ansatzes: Orientierung in Transformation. Geschäftsmodellarbeit ist kein isoliertes Innovationsformat, sondern ein Hebel, der Strategie, Organisation und Führung berührt.
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Diese Seite ist eine Angebots-Minisite. Der Ansatz dahinter stammt aus Pink Elephants: Muster, Spannungen und Entscheidungslogiken sichtbar machen – damit Organisationen unter Unsicherheit handlungsfähig bleiben.
Über Alexander Sattler
Alex arbeitet seit vielen Jahren mit Unternehmer:innen, Führungsteams und Organisationen an genau diesen Fragen. Im Mittelpunkt steht nicht die Einführung von Methoden oder Lösungen, sondern das Verstehen von Spannungen, Abhängigkeiten und Entscheidungsblockaden.
Viele Jahre Erfahrung mit hunderten von Personen im Kontext von Geschäftsmodell-Innovation gearbeitet.
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Erfinder des Business Model Canvas
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Playing to Win, Designing Strategy
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Platform Revolution
Postgraduales Studium: Digital Business & Plattform-Geschäftsmodelle (Columbia, MIT)
Wie ich arbeite
Ruhig, präzise, entscheidungsorientiert
Keine Show-Workshops, kein Methodenzirkus. Fokus auf das, was zählt.
Klartext über Zielkonflikte
Was sich beißt, wird benannt, nicht verschwiegen.
Fokus auf Anschlussfähigkeit
Ergebnisse müssen im System der Organisation funktionieren.
Sparringspartner, nicht Guru
Ich bringe Struktur, ihr bringt Kontext und Entscheidung.
Führungskräfte & Teams aus über 100 Unternehmen haben mit uns gearbeitet – darunter u. a.
Lass uns klären, ob es passt.
Im Erstgespräch besprechen wir eure Ausgangslage und den passenden nächsten Schritt.